EQコーチングのスキル

人材研修会社の人が書いた本。 コーチングばやりで、やたらうなずく上司。急に君ならどう思うと言い出す上司。 まずは信頼関係が必要。 信頼のためには、 ①好意をもって接する。評価しない＝カウンセリングの父カールロジャースのいう全面的受容が必要 ②明るく生き生きした表情 ③プロであることを理解される ことが必要。 また、あくまで諦めずポジティブであること。自分のネガティブな感情については相手を否定しない程度に小出しにして良い。 　２・６・２理論が好きな人はコーチングは向いていない。