自分よりできる人とどう働くか。
出来る人は何でもできるわけではない。
何でもできるかもしれないが、一番生かせるところで頑張ってもらうのが良い
一番頑張ってもらえるところで成果を出してもらう。
出来ない人も、できないなりに一番できることをやってもらう。
ただ組織だから、出来る人のできることをできない人の出来ることが一致することもある。
相対的なものである。
出来ない人は二番目にできることに回ることもある。できる人が2番目にできることをしてもらった方が会社にとって利益が出てくることもある。
出来る出来ないを認めること受け入れることが必要。
出来ないことを受け入れられないのに、努力をしない人はダメである。
出来ないのなら出来るようになってもらう。
出来ないことをしてもらわずに、誰もやらないことをやってもらう。
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