周辺機器値下げキャンペーン
の時を待ってポチろう
少し前の45%オフのコードは
今回は使用できない。残念
2020年5月26日火曜日
2020年5月25日月曜日
株式会社フィールド開発
所有 有 管理 自・他 仲介 自・他 売買あり
高崎経済大学向け。店舗は大学に隣接している
ここしか不動産屋がない印象。
ホームページも印象が良く、不来店のコロナ対応もしっかりしている
(高崎経済大学は群馬県高崎市にある公立の大学）
第一住建
自社物件を保有、管理を行っている。
所有、管理、修繕等自社で請け負っている。
全方向で拡大を目指している。今年ホールディングス制になり
経営者も比較的若い
大学連携等、参考になる取り組み多く見える
バブル後に取得した物件が多い
協和産業
学生向けではないが、家主が直接管理しているということを
前面に押し出している
近畿一円に物件を持っているようであり、
仲介会社とトラブラないか疑問。
正社員30人、パート社員24人
業績売上高 32.1億円（令和元年9月期）
営業利益 11.1億円（令和元年9月期）
保有ビル数94棟（令和元年9月末現在）
賃貸可能室数3,862室（令和元年9月末現在）
辻不動産
大阪府摂津市
ラッピングバスを走らせている
HPの雰囲気は良い。自社所有もあるが他社仲介。
他社物管理も手を出したい。採用ページが参考になる
大阪建設
繊維卸が資産管理をしているうちにディベロッパーみたいになった。
阪神間の開発前の土地を入手できたのか西宮でたくさんの物件を持っている。
ホームページを見る限りは、広く顧客を集めようというサイトではない。
業者に出して仲介をしてもらっている印象。
管理は自社でしているようであり、客付け方法はどうか。
石川県の新型コロナ患者
ほとんどが二ツ屋病院という病院の患者や関係者である。
患者の死亡率がやはり非常に高い。
病院などクラスター関連の感染が多いことから
クラスター関連として別の数字としてまとめているメディアもある
ダイアモンドプリンセスのようにである。
施設や病院はそもそも感染すると死亡する率が高い。
移動がだんだん許されるようになっても
高齢者との交流のようなイベントは廃れていくのだろう。
2020年5月23日土曜日
自社所有管理会社つづき
https://www.field-kaihatsu.co.jp/keidai
高崎経済大学向け。店舗は大学に隣接している
(高崎経済大学は公立の大学）
神奈川県川崎市生田あたりの物件保有。
事務所が住宅地にあり、参考になりにくい。
埼玉県坂戸市にある大学等向けの物件保有。近隣に大学は多い。店舗は駅前
株式会社増尾元秀商店
東翔、マンションは倍。スポーツクラブは全国、ホテル事業も
ここは仕組みが違う。銀行借り入れではなく
出資金を募り運用しているような感じ。証券化している。(詳細は未検証）
自社保有管理会社
恵住宅サービス
http://www.4892.jp/武村土地株式会社
近大の近くの地主さん
○ミサワハウス
15棟、社員10人
https://misawahouse.co.jp/ＫＤＦダンススタジオ
協和産業
正社員30人、パート社員24人
業績売上高 32.1億円（令和元年9月期）
営業利益 11.1億円（令和元年9月期）
保有ビル数94棟（令和元年9月末現在）
賃貸可能室数3,862室（令和元年9月末現在）
ＡＮＧＥＬＯ
姫路のイケイケ系個人オーナー。
大阪建設
繊維卸が資産管理をしているうちにディベロッパーみたいになった。
阪神間の開発前の土地を入手できたのか西宮でたくさんの物件を持っている。
2020年5月22日金曜日
2020年5月21日木曜日
大規模学生マンション等管理会社考
ユニライフ
1976年京都学生情報センター設立
1986年同志社田辺キャンパス学生マンション開発
1990年ＪＳＢに
1992年立命館大学草津キャンパス学生マンションを生協と共同開発
2015年大学生協事業連合東京、2017同東北と提携
ナジック(学生情報センター）⇒ 東急不動産グループ
1988年4月設立
1998年立命館草津キャンパス専用マンション開発提携
各大学と提携
シティビルサービス
1984年設立
1994年コープ総合リビング株式会社設営
拓殖大学と連携している以外は生協系の物件管理をしている様子
伊藤忠都市開発
三井不動産レジデンシャル
生協オリジナルマンション
全国ひとり暮らし.ＣＯＭ
自社保有管理会社
大阪建設
西宮市が本拠地
興和コーポレーション
ＡＮＧＥＬＯ
辻不動産
協和産業
正社員30人、パート社員24人
業績売上高 32.1億円（令和元年9月期）
営業利益 11.1億円（令和元年9月期）
保有ビル数94棟（令和元年9月末現在）
賃貸可能室数3,862室（令和元年9月末現在）
トップワイジャパン
ロケハン協力してＰＲしている
有限会社敷島
和田興産
創業は1899年1月に不動産賃貸業。
現在はマンションや一戸建て分譲
株式会社吉田木材
橿原
山根エンタープライズ
アシストビジネス
第一住建
参考になる取り組み多い
大慶ハウジング
大阪住建
大阪芸術大向き自社所有管理と管理だけ、仲介店舗あり
木繁不動産株式会社(舞鶴に水産会社がある）
規模はモコハウスぐらいのイメージ 管理はしていない
伊勢住宅
住宅分譲がメーンだが、賃貸管理もしている。大工等抱えているので有利
○ミサワハウス
15棟、社員10人
加瀬グループ
倉庫業から拡大、自社ビル170土地倉庫と管理も大規模
社長作詞の社歌あり
SK ハウジング 株式会社
都会のビルを持っている。足場補修業から建築資材屋、マンション開発となり
その管理もできるようになったという流れのようです。現場の派遣業もしています。
ヒトには困らないのでしょう。
2020年5月19日火曜日
ステラハウスシリーズいっぱいある
西宮市あたりの阪神間にステラハウスっていう名前のワンルームマンション
アパートがいっぱいある。
ステラハウス○ って〇の部分に名前や地名でなく番号が付く。
普通に考えるとすべて同じオーナーだと思われる。
すでに番号がついているマンションと同じ名前を付ける
人はあまりいないものと思われる。
よっぽど大人気で、名前を騙る場合はありえるが、
マンション名で名前を騙る意味はあまりない。
何なんだろう。登記を取ったりしたら分かるがそこまでの興味はない
１尼崎市ＲＣ３３年
２尼崎市ＲＣ３２
３西宮市 Ｓ３４
８
１０
１５
１８
20西宮市 ＲＣ23
２２
２４
２８
30尼崎 Ｗ17
３２
35西宮 Ｓ２３
３７
39西宮 ＲＣ28
40以降はない様子。
。
4ｰ100、-200、-300と4-1200まで続く
築年数とナンバリングが一致していない。
中古物件をどんどん買っていった可能性が高いのだろうか。
利回り重視でバブル崩壊後のタイミングで
高齢者オーナーから買うというパターンだろうか。
調べていってもオーナーはなかなか分からなかったが
ようやく見つけました。
大阪建設さんでした。
所有不動産管理会社としては大成産業として開始したようだ。
繊維業から所有不動産管理業に変わったようです。
元々は神戸の呉服店さん。繊維卸から建設と賃貸に変わっていかれた。
住宅地の分譲も行われ
ここ30年ほどは賃貸物件の建築・買収と管理を行われていたようである。
途中で阪神淡路大震災の被害にも合われているので大変だったのでしょう。
実際には単独の建築は行っておられないようであり、全て発注なのでしょうか
推測ですが、現在は建築業はされていないのではないかと思われます。
ホームページでも管理物件は載っていますが、自社以外の新築物件は載っていません。
社員さんは20人程のようです。
期限が過ぎれば消されるでしょうが、施行管理のスタッフ募集をされており
社員20人と書かれています。
案内などもされているようですが、ＨＰを見る限り
自社分は仲介料を取られていないような文言です。
不明門通 ふめいもんどおり ではない
あけずどおり と読む
あけず と 入力すると
候補に 不明門が出てくる。
凄いですね。
入力の候補に挙がって来る仕組みがすごい
いもあらい で
一口 が出てくるのと同じです。
2020年5月13日水曜日
石田純一の長男は分かる。長女はだれだろうか
長男や次男という呼称は親に対しての男の子供に対して使う。
石田純一の長男はいしだ壱成である。(彼はなぜかひらがな表記のようだ）。
石田純一の長女はすみれである。
はずであるが、
石田純一の記事を読むと、１６年３月に長女１８年４月に次女が生まれたとある。
すみれ何歳やねんっていう突っ込みをする人はいないだろう。
石田純一が何回結婚したかは知らないが、
とりあえず、外部に出てきている石田純一の子供の母親は３人いて
一番最近の妻である東尾理子との間に二人の娘がいるのである。
じつは壱成とすみれの母親も異なる。(これを知らない人も多いのでは）
壱成とすみれは兄妹ではない。のだろう。でも異母兄弟っていう言い方もする。
壱成、すみれと理子との長女次女は兄弟姉妹ではないのだろうか。
と書いてきて金正恩たちを思い出した。
彼らも母親違いの兄弟姉妹等がいる。
とりあえず石田純一に戻ると
石田純一の長女は二人いるということは確定的である。
理子との長女
松原千秋との長女
がいる。
一夫多妻のようなオープンな関係であれば
理子との間の子供は次女、三女とされるのだろう。
2020年5月8日金曜日
コロナ対策 ゲームから考える
Plague Inc.染病株式会社-
というゲームがある。
大して面白くないが、１００円ぐらいのアプリなので勉強になるのでやってみると良い。
このゲームでは自分の立ち位置は少し不明。
伝染病を流行らせて人類を滅ぼす側の立場。
かと言っても、人類が原因となるウイルスや細菌をコントロールしている立場でなく。
原因となるものに対してコントロールができる神様の様な立場でゲームを動かす。
だから対決型のゲームでなく一対一でシステムと戦う形となる。
やっているうちにウイルスは変異が早いことなどが分かってくる。
基本戦略は無害に近い状態で感染力を上げて、人類みんなが感染したら
急に致死率を上げてみんな殺してしまえって感じ。
中途半端に感染した状態で致死率を上げてしまうと
感染スピードより致死スピードが速くなり、生き残りが発生して負けになる。
そういうことから考えると、新型コロナもだんだん弱毒化するのと違うか
という話もわかる。ウイルスにしてみればみんな死んでしまえば子孫は増やせなくなるし負けのはず。
と言いつつもウイルスは実は生物じゃないので子孫を増やすことが目的かどうかも分からない。
このゲームで疑問なところは、人類側が対策を打つのだが
危険度が上がれば人類が気づき、対策をじわじわ進めていく形となる。
それが、あまり具体性がなく、ジワジワ進めていき100%になってしまえば
感染者が直っていき負けになる。そこまでゲームにできないのかもしれないが
例えばウイルスなら変異が激しいからワクチンによる対策は困難なはず。
今のコロナの様に特効薬もなかったりするものもある。
でも人類を滅ぼすのはウイルス側の目標でなくて、人類以外の生き物であったり、地球であったり
の勝ちであろう。
ウイルスであればみんなに感染した状態が勝ちなはずだ。
コロナゲームを作るなら
やはり、国家や自治体の長となってコロナと戦うのが目的になるのだろう。
経済のマイナスは少ないが感染力の減らす効果が大きい対策を取ることが目的となる。
その際には政治体制が大きな問題となるだろう。
独裁者の方が効果的な対策を取れる。
感染が見つかっても内緒にしておいて、必要な設備や器具を揃え生産体制を整える
戒厳令を引いてひとを動かさない様にする。
動いた人がわかる様にGPSや監視カメラで捕捉する。
そこで捕捉して濃厚接触者を洗い出していく。
独裁者の方が強いので、難易度は民主主義の方が高い事になる。
民主主義の場合は、経済的なパラメータでなく、人権侵害のパラメーターでの評価がいるだろう。
密ですのゲームでなくてこのゲームを開発して欲しい。
対策の評価はハンマーアンドダンスの評価を基準にブラッシュアップしていけば良い。
感染の評価と経済の評価しかないが、政治的な評価を入れれば良いのだろう。
経済や政治の評価を長期的・短期的な関数の様なもので表現できれば面白い。
世界で起こったイベントを盛り込めばより面白い
首相が掛かる。死ぬ可能性もあるが、復活できれば政治的な評価が上がる。
マスクをつけることで反体制派の活動が共産国でも強まるとか
クルーズ船の対応を問われるとか。
2020年5月4日月曜日
帰京ってなんやねんと思った
帰京 は京都に帰るのかって思ったけど東京に帰る
京都に帰るのは 帰都 か そんな言葉あるのだろうか
大阪は 帰阪 変換してくれるし意味も解る
北海道は 帰道 変化しないし、帰り道みたい
都市名か帰幌 は変換しないけど解る
帰屋、帰岡、帰川
意外と使える言葉は無かった
京都に帰るのは 帰都 か そんな言葉あるのだろうか
大阪は 帰阪 変換してくれるし意味も解る
北海道は 帰道 変化しないし、帰り道みたい
都市名か帰幌 は変換しないけど解る
帰屋、帰岡、帰川
意外と使える言葉は無かった
2020年5月3日日曜日
［当社における新型コロナウイルス感染防止対策］
１．海外出張は禁止、国内出張は不急のものは原則自粛とし、実施時期の延期やオンライン会
議の活用を推奨
２．東京都に所在する事業所においては、全従業員について在宅勤務を基本とし、その他の事
業所においても、在宅勤務やコアタイムのないフレックスタイム制度の利用を推奨
３．出社前に従業員が各自で体調確認を行うこととし、風邪症状（発熱・咳等）がある場合は
出社させないことを徹底（在宅勤務または各種休暇）。また、子が通う学校等が休校等と
なる場合や、子の看護が必要となる場合は、特別休暇を付与
４．海外からの帰国者は、プライベートでの渡航者も含め、全員１４日間、自宅などでの待機
を指示
５．社内外における大人数が集まる会議・イベントは自粛
横綱はどの資格？ という見出し
英語応対能力検定、公務員、社会保険労務士…
簿記、中小企業診断士…などとある。
公務員が資格ならそもそも横綱はどの資格っていう見出しが間違っている。
公務員は職業のグループであり、資格ではないと考えるのが自然
横綱は力士、相撲取りという職業、資格？の最上位資格である。
そういった意味では総理大臣はどの資格？と聞いている感じ。
横綱はどの資格という疑問に答えるとすれば
横綱は公的資格であるというのが答えだろう。
通常は国家資格、公的資格、民間資格とあるが
公的資格は省庁や大臣が認定しているかどうかがポイントである。
横綱は省庁や大臣は認定していないが、公益財団法人が認める資格である。
神事を行う人物である。
序の口だと年収46万2千円らしいですが、横綱は3600万円に賞与や手当がつく。
横綱は1789年に横綱免許が始まった。
1951年からは日本相撲協会が家元でなく審議委員会で決めることになった。
簿記、中小企業診断士…などとある。
公務員が資格ならそもそも横綱はどの資格っていう見出しが間違っている。
公務員は職業のグループであり、資格ではないと考えるのが自然
横綱は力士、相撲取りという職業、資格？の最上位資格である。
そういった意味では総理大臣はどの資格？と聞いている感じ。
横綱はどの資格という疑問に答えるとすれば
横綱は公的資格であるというのが答えだろう。
通常は国家資格、公的資格、民間資格とあるが
公的資格は省庁や大臣が認定しているかどうかがポイントである。
横綱は省庁や大臣は認定していないが、公益財団法人が認める資格である。
神事を行う人物である。
序の口だと年収46万2千円らしいですが、横綱は3600万円に賞与や手当がつく。
横綱は1789年に横綱免許が始まった。
1951年からは日本相撲協会が家元でなく審議委員会で決めることになった。
新型コロナが発生したのは必然だった
https://news.yahoo.co.jp/feature/1678
そりゃそうだ。
集まる人が増えれば広まる人も増える。
動くスピードと距離が広がれば広がるエリアも広がる。
https://www.ayyoshi.com/%E3%82%B3%E3%83%AD%E3%83%8A%E3%82%A6%E3%82%A4%E3%83%AB%E3%82%B9%E6%84%9F%E6%9F%93%E7%97%87/
コロナウイルスは動物から来ているので獣医学部の人は詳しいようである。
そもそもマーズもサーズもそうだし、狂牛病も。
人間だけに移るものより、動物にも移るものが多い。動物の中でキープされていたものが
人間に移ってと言うものが多いようです。
医学部の人は現場に追われていて対応できないのかもしれない
獣医学部の人は余裕があるのでしょうか。
歯科医さんだけでなく、獣医さんにも現場を手伝ってもらったらどうでしょうか
っていってもそもそも獣医さんって人数が少ないはず。
https://www.maff.go.jp/j/tokei/kouhyou/zyui/attach/pdf/index-2.pdf
届け出数でみると約40,000人、国家公務員500人、都道府県7000人、市町村2000人
組織人（農協、会社、競馬、学校等）8000人、個人医18000人、働いてない獣医4500人
https://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/ishi/16/dl/kekka.pdf
医師は330,000人ぐらいいて
歯科医は105,000人ぐらいいる
薬剤師は310,000人ぐらいなので医師と同じくらい。
そりゃそうだ。
集まる人が増えれば広まる人も増える。
動くスピードと距離が広がれば広がるエリアも広がる。
https://www.ayyoshi.com/%E3%82%B3%E3%83%AD%E3%83%8A%E3%82%A6%E3%82%A4%E3%83%AB%E3%82%B9%E6%84%9F%E6%9F%93%E7%97%87/
コロナウイルスは動物から来ているので獣医学部の人は詳しいようである。
そもそもマーズもサーズもそうだし、狂牛病も。
人間だけに移るものより、動物にも移るものが多い。動物の中でキープされていたものが
人間に移ってと言うものが多いようです。
医学部の人は現場に追われていて対応できないのかもしれない
獣医学部の人は余裕があるのでしょうか。
歯科医さんだけでなく、獣医さんにも現場を手伝ってもらったらどうでしょうか
っていってもそもそも獣医さんって人数が少ないはず。
https://www.maff.go.jp/j/tokei/kouhyou/zyui/attach/pdf/index-2.pdf
届け出数でみると約40,000人、国家公務員500人、都道府県7000人、市町村2000人
組織人（農協、会社、競馬、学校等）8000人、個人医18000人、働いてない獣医4500人
https://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/ishi/16/dl/kekka.pdf
医師は330,000人ぐらいいて
歯科医は105,000人ぐらいいる
薬剤師は310,000人ぐらいなので医師と同じくらい。
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