3条予算と4条予算

3条予算4条予算とは予算様式の3条と4条を意味している

3条には収益的収支、4条には資本的収支を書く様式になっている

２行の文面だったのに
この項目の閲覧が一番多い。急に水道事業会計？を担当する人が一番謎になるのでしょうか。

今学ぶべきこと

・一つは会計の基本、それから分析、課題を見つけ、解消に取り組むこと
・コンサルと一緒になり実際に経営計画を作り、運営していくことができるか

そもそも
理系崩れの経済学士の社会福祉士は、会計や経営がわかるか、エクセルを使いこなせる
のだろうか、

アクチュアリーぐらいに数字ができたらいいのだが

専門職を目指せるか

現場の交換が利く人材ではなく、現場を管理する人材になることが必要
ＡＩができないことは何か。
思い切った判断をすること
ＡＩに何をさせるかを判断すること
11年間のたたき上げでの経験を活かすのはやめて、
新しいチャンスを掴み、だれもが嫌がるポジションをうまく活用して
ニッチで成長して自分にしかできないという存在になることが重要
コンサルを使う、技術屋を使う、経営の管理ができる
これをできるようになる

公営企業会計と官公庁会計の違い１

官公庁会計は、小遣い帳みたいなものである。

現金主義であり、簿記と違い現金が動いたら書くような仕組みである。
そのため、どう使うかをしっかり決めておいて、違う使い方をするときには改めて議会に諮る
予算が重要である。

公営企業会計は、予算よりも決算が重要である
上手に儲ける、効率の良い経営をすることが重要である。
どちらかというと、決算の方が重要になる。

一定自由に動きやすいように、管理者をおいて、自治体の長からは独立した動きを取って
融通が利きやすいようにしているが、

小さな自治体では管理者を置かずに、自治体の長が兼務していることが多い。
人件費も浮くからね！

元気になる方法

よく寝て早起きをしよう
好奇心を持ち、チャレンジしよう
許そう
健康でいよう
自分を信じよう

相手の性格を知る方法 人の評価をしているとき、自分の評価が出てきている

他人のことをどう評価しているか。
礼儀正しいと言っている人、本人は礼儀正しい（正しくあろうとしている）
礼儀正しくないと言っている人、自分は礼儀正しくないと思っている。正しくありたいと思っていても自分の中で正しくないと思っている部分が大きい。

あいつは仕事ができない。いい加減だと言っている人
上から目線というわけではなく、自分が仕事ができない部分があることを気にしている。
仕事ができるかどうかが重要で、気になっている。