約弁とは

　約弁とは、「約定返済」の省略したもの。毎月ないしは、一定期間毎に借入額の内一部を返済していくことを最初に約束（約定）した借入のことをいう。身近な例では、住宅ローンがある。
　約弁ではない返済の形として、「期日一括返済」があります。返済期限まで全く返済せずに、（金利だけは払うケースが多い様ですが）返済期限に一括して借入金全額を返済することです。但し、企業がこの形で借入をする場合、返済期限に、また、期日一括返済型で同額を借入し、実質的にロールオーバーすることも多い。

http://www.jasso.go.jp/about/statistics/gakusei_chosa/__icsFiles/afieldfile/2016/08/26/houkoku14.pdf
平成26年度学生生活調査報告によれば
国立では下宿生は6割
公立では5割
私立では3割である

公立は規模が小さいことが多い
http://berd.benesse.jp/berd/center/open/report/daigaku_jittai/hon/daigaku_jittai_2_2_6.html

第1回 大学生の学習・生活実態調査報告書 [2008年]

でも下宿生は約6割とでている

「最高のＣＥＯ」と 「並のＣＥＯ」を分ける3つの特性

最高のＣＥＯと強く相関する特性は、外向性やセルフプロモーションのような従来言われてきたものではなかった。それよりも、（1）情熱、（2）本質をとらえて優先・集中する能力、（3）自分が何を知らないのかを自覚し、他者の知識を最大限に活用する能力、の3点に秀でていた。

ＣＥＯと幹部の母集団全体との間には、多くの人格特性において有意差が示された。なかでも2つの特性が際立っている。リスクを適切に受け入れる能力と、とにかく行動を起こしてチャンスをものにしようという姿勢だ。我々はこの2つを「ＣＥＯ人格のエッセンス」と判断した。つまりＣＥＯは、他の上級幹部よりもはるかに慎重さに欠けていて、行動を起こしやすいのだ。

典型的なＣＥＯと非ＣＥＯ幹部を分ける、統計的に有意な特性が6つある。
・意欲と再起力
・独創的な考え方
・未来のビジョンを描く力
・チームビルディング
・積極的なコミュニケーション
・他者に行動を促す力

http://www.dhbr.net/articles/-/4670