メンタルヘルス休職者発生についての分析

・発生した後の事業継続がＢＣＰ。メンタルヘルスの休職の連鎖が起こり業務がまわらないような場合がこれになるだろう。それに備えるのは、上位職であったり、人事担当部門の課題である
・リスクマネジメント
　　メンタルヘルスを害するような原因を避けることができるか。どこかでは起こってしまう。
　できる限り起こりにくい状況にする。負荷が軽くなる状況にする
　　負荷がかかり始めたときに、すぐに防げるマニュアルや手順書を作る
　　負荷がかかる人を一人でなく、二人にする等
　　一人ぐらいつぶれても大丈夫。許容範囲である。何とかなるだろう

・負荷が軽くなる状況を作っていく。
　　負荷は何か。どういう時に起こるか
　　どうすれば防げるか。
　　1対1で対応しなくして、負荷に耐えられない状況にならないようにする。
　　密室を防ぐ。残らない。それが正式に認められたものとする
　　管理された状況にする
　　メンタルサポーターを増やす（働きかけを行う）

・マニュアルはないが分析を行い、セルフマニュアルを作り予定通りの行動をとる